1.实验室日常管理：负责全校实验室的设置、调整与统筹管理；承担实验室相关数据统计与编报工作；组织开展实验室日常检查与考核；负责实验室管理系统的建设、维护与数据更新。

2.绩效评价：建立并实施学校资产使用绩效评价体系，对重大资产购置项目、大型仪器设备的使用效率、资源利用率等进行定性与定量评价。

3.监督检查：对全校资产管理制度执行情况、设备使用维护情况、报废处置流程等进行日常监督检查，提出整改意见。

4.闲置资产调剂：推动闲置、低效运转资产的校内调剂与共享，提高资产使用效益。

5.数据分析与报告：汇总各类资产数据，撰写资产年度分析报告，为学校决策提供依据。

6.采招工作监督：对学校采购与招投标工作全过程进行监督，包括采购方式审批、招标程序规范性、合同签订与履行等关键环节，确保采招工作合法合规、公正透明。

7.供应商与代理机构管理：建立和管理供应商库，对供应商的资质、信用及履约情况进行评价和监督；负责代理机构的考核。

8.投诉与违规处理：受理与资产管理、采购相关的投诉，调查并处理违规行为。

9.完成领导交办事项。