1. 政策研究与项目谋划：跟踪国家战略，聚焦重点领域，主动谋划资产配置项目，争取专项资金。

2.实验室规划与建设：参与实验室规划论证、方案设计及建设监督；管理实验室建设专项资金，监督仪器设备采购落实。

3.需求审核与论证：组织全校资产配置和采购需求的论证，审核必要性、合规性、预算合理性及技术参数合规性。

4. 存量资产匹配核验：统筹需求与存量匹配，严控重复购置；根据单位发展规划和存量情况统筹调配内部资源。

5.配置标准制定：拟定各类资产配置标准和配置定额，为预算和采购提供依据。

6.采购计划编制与预算对接：汇总全校采购需求，编制年度资产采购计划；与财务处对接，确保采购需求与预算指标匹配，并配合争取财政资金。

7.进口设备采购管理：组织进口设备采购的专家论证，办理相关免税手续。

8.完成领导交办事项。