针对近期学校采购项目中多次出现的供应商质疑、投诉情况，为进一步规范招标代理机构履职行为，压实代理责任，提升采购质效，10月23日下午，采购与招投标管理中心在西区15栋一楼会议室召开“质疑投诉专项整改暨履职规范会议”。采招中心全体工作人员及12家入库招标代理公司代表参加会议，会议由采招中心主任阮国龙主持。

剖析症结，通报典型案例敲响警钟

会上，何多益同志首先通报了近期学校采购过程中发生的多起供应商质疑情况，并结合近期多个项目的具体质疑函进行了深度归因分析。会议指出，部分质疑暴露出代理机构在采购文件编制、评审组织以及质疑答复等环节存在履职不到位的问题，警示各代理机构绝不能沦为简单的“程序传声筒”，必须切实履行专业把关义务。

交流表态，共商规范招标采购良策

在交流发言环节，参会的12家招标代理公司代表结合通报的案例和自身业务实际，围绕“如何规范做好招标工作、从源头减少质疑投诉”进行了深入探讨。代表们一致认为，此次会议通报的案例切中要害，后续将全面加强内部业务培训，严格落实采购文件“双核”机制，对质疑事项做到逐项书面、依法合规回应，坚决杜绝因代理机构自身失误导致的采购风险。

压实责任，以整改实效护航阳光采购

阮国龙同志在总结讲话中深刻分析了当前高校采购工作面临的严格监管态势，并就后续整改与履职规范提出四项明确要求：      

一要深挖根源，抓实复盘整改。针对通报的问题，各代理机构要深入分析原因，逐条复盘并形成专项报告。整改必须做到“有做法、有整改”，采招中心将建立台账并适时开展“回头看”。

二要坚持不懈，勤学法律法规。代理机构必须紧跟政策导向，持续不断学习招投标相关法律法规，提升依法依规办事的底气与能力。      

三要以案促学，剖析典型案例。要常态化开展典型案例学习，从反面教材中汲取教训，举一反三，防患于未然。      

四要关口前移，消除源头隐患。风险防控必须从源头抓起，要反复推敲，从源头消除采购文件中的质疑点，严格依法依规做好每一项采购工作。同时，学校将进一步严格考核，将质疑投诉情况实质性嵌入考核体系，对多次有效投诉或发生重大程序违法的机构，将坚决启动约谈、暂停直至退出机制。

会议要求，全体参会人员要以此次整改会议为契机，切实将规范意识内化于心、外化于行，共同营造公平、公正、公开的采购环境。